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设备.如何真正将点检定修有效地开展起来已经是

2017-12-28

 

   3.建立“三位一体”点检制

熟悉推行点检定修制的步骤及关键对策。

(十)成功推进点检管理的关键对策

2.现代设备点检管理的实质

1.维修技术标准的编制与应用

(三)设备点检管理组织保证体系的建设

(六)点检作业的规范实施及其要点

2.确定点检对象设备

(三)设备点检管理组织保证体系的建设

3.给油脂标准的编制与应用

(九)实现设备零故障管理

你看设备(五)夯实点检作业实施前的基础工作

掌握点检四大标准的编制依据、编制方法、标准的内容及四大标准的应用;

1.日常点检的基本工作与实施要点

5.实现零故障管理的主要措施

(二)现代设备点检管理

1.设备管理方式的变革

3.减少故障损失的关键对策

2.点检标准的编制与应用

(四)设备点检管理的制度如何真正将点检定修有效地开展起来已经是企业面临的保证体系—四大标准的建立与应用

3.对设备进行“五定”

5.制订点检计划

3.现代设备管理的基本指导思想

4.农业机械设备采购网设备容易发生劣化的部位及其预防对策

1.划分点检区域

6.实现故障为零的四个阶段

4.实现零故障的目标

4.专业点检作业流程案例分析

有效地★
在现代企业中,提高设备综合效率和实现设备寿命周期费用的最佳化,有效的推进点检实施,规范设备点检实务,提升企业设备点检管理水平,基层设备人员和点检人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教真正研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。

2.有效避免点检工作流于形式

5.劣化倾向管理的实施方案

(十)成功推进点检管理的关键对策

8.设备的自主维修与保养

8.点检信息化

5.全寿命周期设备管理

微信

(七)突破实施设备点检的瓶颈

7.做好现场点检工作的要点

6.起来现场“6S”活动的开展

8.点检作业的分工

想知道如何真正将点检定修有效地开展起来已经是企业面临的电子邮箱:hwz423@

4.不断提升点检技能

5.点检管其实机床采购网理的现场五大任务

7.企业成功的三要素

5.企业点检管理机构的设置及案例分析

11.引入OEE的必要性及OEE的计算方法

3.听听混凝土搅拌站设备充分发挥设备点检员的核心作用及《设备点检员国家职业技能标准》解读

课程主题
完善企业现代设备点检管理体系,车间技术人员、设备人员,厂矿设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员,18日全天报到。龙8国际

(九)实现设备零故障管理

课程目标
看着制冷机械设备了解现代设备管理的基本原理及管理模式;

2.日常点检作业流程案例分析

(四)设备点检管理的制度保证体系—四大标准的建立与应用

6.精密点检与劣化倾向管理的关系

2.现代设备点检管理体系的建设

(一)现代设备管理与TPM体系

12.提升OEE的途径与面临对策

1.真正落实全员维修管理的点检体系

培训内容

开展(五)夯实点检作业实施前的基础工作

(八)精密点检与设备技术诊断及点检信息化

事实上新型项目小型加工设备明确如何夯实实施点检的基础及如何突破实施点检的瓶颈;

4.设备点检的类型

培训对象
你看中国设备机械设备网各大、中、小型企业的中高层设备管理人员,18日全天报到。

1.现代设备点检管理的构思与概念

食品机械设备网培训对象

1.设备推行点检定修制的步骤

(八)精密点检与设备技术诊断及点检信息化

1.点检管理的组织保证体系

费用
  1.培训费2950如何元/人(含授课、证书、场地、资料、午餐);

2.成功推进点检管理的关键对策

8.全员生产维修体系(TPM)

5.实现点检工作的闭环管理

2.精密点检跟踪管理

联系方式
对于我的设备在哪里中国机械工程学会设备与维修工程分会设备工程研修中心

5.点检管理四大标准典型表格举例分析

时间
2017对于我的设备在哪里年12月19日-20日,费用自理。

2.故障降不下来的原因

颁发证书
 经培训考评通过后颁发证书。请学员在发送报名回执时将身份证及证件照片电子版各一份一同回传至会务组邮箱。

4.编制点检“四大标准”

3.设备劣化及其补偿

7.设备技术诊断与预知维修

全自动机器设备熟悉《设备点检员国家职业技能标准》;

6.设备管理的现代化

9.“三全”基本理念

已经是手机

2.现代化设备需要现代化的管理方式

联系电话/传真

6.编制点检路线图

4.维修作业标准的编制与应用

3.专业点你知道企业检工作的要点及其实施

明确如何建设现代设备点检管理体系;

10.设备设备综合效率(OEE)的概念

2.住宿统一安排, 掌握实现设备零故障管理的相关对策;

7.编制点检检查表

地点
正将四川•成都

了解更多设备管理活动请关注“设备管理研修”

6.点检的持续改进

4.清洗机械设备对设备进行综合管理

(一)现代设备管理与TPM体系

(二)现代设备点检管理

掌握点检作业的基本工作及其实施要点;

新型项目小型加工设备掌握确定点检对象设备的方法及点检计划的编制;

1.精密点检及其管理流程的案例分析

(六)点检作业的规范实施及其要点

4.点检制下完整的设备防护体系—构筑设备的五层防护线

3.点检管理不同于传统管理的特点

熟悉TPM体系的原理及推进方法看看检定;

6.各级点检管理机构的管理职责

1.设备管理中的零故障理念

(七)突破实施设备点检的瓶颈


点检




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